运营事业部月刊2023年第11期

时间:2023-12-04 访问:

目  录

● 运营新闻

01 凝聚蓄力 | 运营事业部开展2023年趣味运动会

02 鼓励先进 | 运营事业部开展标准化管理季度表彰会议

03 项目进展 | 禾草沟除盐车间产水达标达产

● 员工文采

01读《设备点检》学习心得

02我的入职心得

03 学会放手

04 又是一年冬

05 落叶与晚秋

● 二十四节气

立冬 | 黄花独带露,红叶已随风

小雪 | 忽如一夜春风来,千树万树梨花开


● 运营新闻

01 凝聚蓄力 | 运营事业部开展2023年趣味运动会

秋末初冬,趁着天高云淡,以运动之名,扬奋斗之志。运营事业部组织开展2023年“凝聚蓄力”趣味运动会活动,为寒冬的即将到来增加一丝暖意。


11月9日下午,趣味运动会在图克体育场活动中心热力开赛,活动以趣为主,吸引了许多员工的积极踊跃参与。


活动开始前,各代表队依次列队入场。运营事业部总经理赵振强致辞,为现场参赛者们加油鼓劲,祝愿参赛运动员享受赛事,收获友谊!

为增强运动会比赛的竞技性及趣味性,此次运动会设置了“齐心协力跳大绳”、“准星保龄球”、“4X100m接力赛”、“五人六足齐心赛”、“分组拔河赛”、等比赛项目,集娱乐性、协作性、竞争性于一体,既是力量的角逐,又是智慧的较量;既是对个人特长与素质的展示,又是对团队协作能力的检验。运动会现场气氛欢乐,充满趣味,每个人都沉浸在欢声笑语中,各代表队员工真正“聚”在一起、“动”在一起、“乐”在一起。


比赛现场精彩纷呈


冠军队、亚军队颁奖仪式

本次趣味运动会在大家的欢声笑语中闭幕。此次活动既是落实“快乐工作,健康生活”理念的一次具体行动,又展现了员工拼搏进取,昂扬向上的精神风貌,为增强员工团队意识、展现运营集体风采注入新的活力。

02 鼓励先进 | 运营事业部标准化管理季度表彰会议圆满完成

2023年11月22日-23日,运营事业部分别在母杜深度水运营站、巴彦高勒运营站、门克庆运营站召开2023年前三季度标准化表彰会议。参会人员有运营事业部管理人员、内蒙各运营站长及站点全体员工。

会议开始,主持人龚瑞东宣读2023年前三季度标准化评比分数与名次,宣布:母杜深度水运营站荣获2023年第一季度、第三季度内蒙及山西等区域地面站点标准化季度评比总分第一名;巴彦高勒运营站荣获2023年第二季度内蒙及山西等区域地面站点标准化季度评比总分第一名;门克庆运营站(井下)荣获2023年第三季度井下站点评比总分第一名。接下来由运营事业部副总经理黄飞为标准化优秀站点授予荣誉锦旗,对获奖站点的标准化管理工作给予肯定与鼓励。


下一环节,由标准化优秀站点全体员工上台进行拼手气红包的抽奖,抽到红包后,大家的脸上都洋溢着快乐的笑容。


接下来,由各运营站获奖站长发表获奖感言,表达了自己对于标准化推行工作中所遇到的问题和要克服的困难有自己独到的见解,同时也给大家就标准化管理和执行工作做经验分享。


标准化工作任重而道远,我们相信在大家的互相配合和共同努力下,运营事业部标准化推行工作将不断进取,取得更好的发展。之后,运营事业部副总经理黄飞为本次表彰会议的作总结发言,向大家说明了标准化推行工作的思路和方向。会议最后,龚瑞东组织运营管理人员及各站长对各运营站进行标准化月度联合检查。

(选自/禾草沟运营站)

03 项目进展 | 禾草沟除盐车间产水达标达产

◎叶树刚

禾草沟矿井水处理除盐工程处理工艺以过滤+反渗透为主体的组合工艺,经改造扩容后,处理规模为160m³/h,二期100m³/h,剩余60m³/h全部进入一期系统。

公司承接新项目后,提供水处理专业运营管理制度和管理体系,配置稳定、经验丰富的管理人员及技术人员,一期工程技改完成后恢复除盐水处理系统的日常生产。通过一个月的运营维护,除盐车间月产水达标达产,满足井下用脱盐水的需求,确保水处理系统出水水质达到规定的排放标准,保证处理站设备设施运转良好。

未来,我们将通过合理的控制成本,并积极寻找降低能耗的措施,提高运营管理水平,实现系统的标准化管理;同时,建立HSE体系,保证现场的工作安全,无事故发生,保证员工的身体健康;对员工持续的培训和考核,提高员工操作水平和工作素质,保证运营服务质量;在生产和技术方面,保证膜单元良好的产水性能,确保系统产水量,满足井下用水需求,保证运营现场平稳运行、稳步提升。

(选自/禾草沟运营站)

● 员工文采

01读《设备点检》学习心得

◎李成英

 

作为落地、实施公司“三大战略”之一的运营智能化版块,迈向设备自动化管理重要一环的设备管理,如何不断地创新管理,怎样实现由制度化管理走向文化式管理的转变,我们需提前思考。只有不断拓宽思路,学习和掌握先进的设备管理理念和方法,努力创新,大胆实践,把先进的设备管理理念不断地融入到公司的发展进程之中,逐步建立与“工程设备化、运营智能化、经营特色化”的公司“三大战略”相适应的设备管理体制,不断充实其内涵,才能实现设备管理的不断创新,才能实现设备管理由制度化管理向文化式管理的转变。而不断创新设备管理,实现设备管理同步发展,应积极推进全员生产维护管理是我们的目标。设备点检作为运营全员生产维护的重要组成部分和核心内容,随着点检工作的开展,将为全面推进生产维稳、设备维稳奠定坚实的基础。

一、概述

设备点检制是利用人的感官(视、听、嗅、味、触)和简单的仪器,按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查,以便早期找出设备的异常,发现事故或故障隐患,掌握设备状态,及时采取措施,加以修理或调整,使设备保持其规定的功能和性能,通过优化设备运行环境,延长设备寿命,避免设备事故和故障的一种管理方法。设备点检制不但是一种设备的检查方法,而且也是一种管理制度和管理方法,同时是全员生产维护的重要组成部分和核心内容。

设备点检工作的“五定”内容:1、定点——设定检查的部位、项目和内容;2、定法——定点检检查方法,是采用五感,还是工具、仪器;3、定标——制订检查标准;4、定期——设定检查的周期;5、定人——确定点检项目由谁实施。


为推进全员生产维护管理工作的实施,保证点检工作顺利进行,做到有章可寻,有法可依,建立《设备点检推行手册》势在必行,主要内容有以下几个方面:二、建立点检管理制度完善点检工作程序

1.点检设备的分类管理

由于设备种类多,数量大,如果全部采用点检制数量太大,浪费人力物力,工作量大且不经济。为节省人力物力,突出重点,提高效率,把生产运行过程中对数据收集、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑,即A类设备。如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。

2.点检工作分类管理

根据全员参与原则,建立操作、基本维保人员、专业维修人员三位一体的点检制。按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性,分日常点检、专业点检两种情况进行,实行分类管理。

3.点检分工管理

明确合理的分工,是做好点检工作的前提。为保证点检设备“台台有人管,人人有职责”,实行“五定”即:定责任人、定点检内容、定点检标准、定点检周期、定考核办法。岗位操作工负责日常点检,主要内容是通过点检,突出设备的维护保养,及时发现简单隐患,配合维修人员,及时排除或向站点负责人报告,站点专业维修人员负责技术培训和指导。随着数控设备和教育培训的普及,操作工人的技术素质和水平普遍提高,可逐步推行操作工人对简单问题的自主维修。站点专业维修人员负责设备的专业点检,故障维修,严格按点检计划和标准开展工作,加强对设备状态的管理。同时要加强对站点维修工的技术培训,逐步提高对数控设备维修的能力,充分发挥他们的作用,有利于及时排除设备故障隐患,提高设备维护保养效率,减少故障停机时间,提高设备使用效率。

4.点检记录管理

点检记录是被检设备真实状态的有效证据,对设备历史状况、维修状况、故障状况有完整描述,为设备今后的维护保养和故障维修具有重要的参考价值,以及可延续为工程施工方面的参考。同时也为制定设备的大修改造计划提供重要依据。要求点检记录要真实、准确完整,填写时字迹清晰可辨,搜集完整,认真保存,便于查阅,对保存期限也提出了相应的要求。

5.检查与考核管理

为保证点检工作做好做到位,我们制订了评价指标和管理目标,采用“故障频率、故障停机率”两个指标对实施效果进行评价。其中:

故障频率=发生故障次数/设备实际工作时间;

故障停机率=Σ(故障停机时间)/Σ(故障停机时间+工作时间);

管理目标:故障频率≤0.5 次/天;

故障停机率≤3%。

三、精心计划,周密安排 认真开展点检工作

点检工作是一项与生产密切相关的工作,为保证点检工作不影响生产的正常进行,必须制订点检计划。日常点检按班前、班中、班后要求进行正常点检外,专业点检必须根据设备分工和设备分类情况,根据点检标准、点检周期、点检内容和点检工作量,编制点检工作计划。点检工作计划要求要有可行性和安全性,既能保证对设备进行科学的检查,有不能影响生产的正常进行。

四、做好专业点检,提高设备利用率

专业点检主要由机修车间技术人员进行,点检时要依据点检标准和根据工作计划进行点检,并对检查结果进行认真记录。要求对A类设备的点检记录一定要详细,对重要设备的重点部位点检记录一定要认真,对不重要的部位要根据实际情况进行记录,特别是对存在的异常问题一定要进行记录,其它设备可以只记录异常问题。

同时专业点检员要认真对本责任区的日常点检员负责技术指导和检查,及时将存在的问题向有关人员反映,最大限度的将设备故障隐患消除在萌芽状态,减少设备故障停机时间,防止设备故障扩大,杜绝设备事故发生,特别是杜绝因设备事故造成的人身伤害和环境污染事故的发生,减少故障损失,提高设备利用率。


1.明确责任人:五、开展点检工作必须要注意的几个问题

每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员。设备的操作者为日常点检员,关键设备单位专职维修工和操作者共同为日常点检员。站点维修人员为专职点检员,对点检的设备要有明确的责任人。按分工划分:

操作点检——由岗位操作工承担。

专业点检——由专业点检、维修人员承担。

日常点检工作的主要内容

(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;

(2)小修理——小零件的修理和更换;

(3)紧固/调整——弹簧/皮带/螺栓/制动器/限位器的紧固和调整;

(4)清扫——设备体、地沟、工作台以及设备的非解体部分清扫;

(5)给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油。

2.确定的部位:

对设备容易发生故障的部位要明确,点检部位要确定,检查项目和内容要明确。

3.一定的周期:

根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率,确定不同的周期。点检的周期分:

日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担。

短周期点检——由专职点检员承担。

长周期点检——由专职点检员提出,委托检修部门实施。

精密点检——由专职点检员提出,委托技术部门或检修部门实施。

重点点检——当设备发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检。

4.明确的判断标准:

设备点检后各检查点部位是否正常,要有判断的依据。因此,必须要有明确的判断标准。

5.规定的记录:

设备点检要按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。

6.点检工作程序:

点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。对急需处理的问题、等待处理的问题,按计划处理的问题要有工作流程,程序要简捷,操作性要强。

7.点检要突出全员管理:

设备点检是动态的管理,点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合,编制年度大修改造计划,点检结果是重要的参考依据。

(选自/巴彦高勒运营站)

02我的入职心得

◎张震

我是一名新入职的员工,刚进入公司,还带着很多坎坷,有着对新的工作环境的陌生感,以及对专业知识的匮乏,在入职的这些天里,产生了很多的情绪,有些是必然的,有些是莫名产生的,但是好在自己的适应能力比较强,加上同事热情传授相关的专业知识,使自己很快的进入了工作状态。

对于一名新员工来说,刚进到公司工作,虽然有同事带我熟悉工作环境,还是会有迷茫感,在工作岗位上也会觉得不轻松,毕竟是第一天工作,也是第一天进入公司。但同事对待新员工都很热情,使我很快的融入进了工作环境。

经过站点安全员王见闻对我进行的三级安全教育培训后,让我懂得了许多事情、许多道理,知道了不如体会到,体会到不如做得到。对于团队精神、协作配合等团队建设的理念也提高很多。

在入职之后的这些天里,我也从其中知道自己有些地方需要改进,可能未来还有很多,但是先把当前急需的学习改正,才是最好的解决办法。这些天里我对公司的新环境以及工作环境是比较满意的,至少暂时还没出什么差错,能够适应新的工作环境。之后,我希望自己能够融入到这个团体当中,保持乐观向上的心态使自己尽快的成长起来,一起跟他人团结的工作。

愿借着这个好的开端,踏上寻梦的征程!

(选自/母杜深度水运营站)

03 学会放手

◎徐玉玲

从孩子呱呱坠地开始我们就解锁了新的身份,养育孩子的过程辛苦且幸福,你的心情也会随着孩子的喜怒哀乐而变的“喜怒无常”。

从幼儿园、小学的每天陪伴,一放学就黏在你身上,到初中、高中渐渐有了自己的小圈子,青春期的小叛逆,似乎和父母渐渐的疏离,而我们要正视并接受孩子的成长,孩子一天天的长大了,那个肉嘟嘟的小可爱如今已长成了大人的模样。父母最好的状态就是在孩子长大后礼貌的退出,做最好的父母就是要学会放手,学会优雅的转身,在孩子看不到的地方用自己的方式给予孩子最真挚的温暖,董卿说过“所谓父母和子女的缘分,就是今生今世目送他的背影渐行渐远,而他,却在用背影告诉你,不必追。”孩子是独立的个体,他不隶属于任何人,我们只是带他们来到世间而已,在他年幼无知的时候教会他生存的本能和基本的道理,而在他足够强大时就要任他展翅飞翔。

我认为孩子不一定成绩必须有多好,但一定要有教养、懂礼节、知进退,我希望我的孩子在我看不到的地方可以遇到光、追逐光、成为光,然后去温暖身边的每一个人。

放手,并不意味着失去,而是让孩子更好的成长,家永远是孩子温暖的港湾,父母也永远是孩子最坚实的后盾,让我们做一个懂得放手、进退有度的父母。

(选自/葫芦素运营站)

04 又是一年冬

◎伊力苏

彷佛还是春日,却日渐寒冷了许多。

仿佛还有暖阳,又被雨打风吹过。

阳光洒落的晌午还有些暖意,落下的日头透露着凛冬的残酷。

脱下半截短袖的衣衫,披上厚重的棉袄。

身在寒冷冬日里瑟缩,滚烫的心才感受到生命的蓬勃。

 

仿佛还是春节,却转瞬挥别了立冬。

仿佛还在避暑,又听闻雪虐风饕。

忙碌的影子不断交叠,是你我还有你这一年的昨日今朝。

清晨的旭日也想冬眠,明亮的灯还在孜孜不倦。

走在熙攘的人海茫茫,举首戴目才看到南飞的大雁。

 

盛开的夏花早已凋谢,也不见秋日里满地枫叶。

专注的人,不知疲倦又被偷走了时间。

若没了太阳,谁知道今昔何年?

(选自/门克庆运营站)

05 落叶与晚秋

◎孙承博

落叶与晚秋

簌簌叶落

跌进尘埃里

跌进车水马龙的晨光里

静静看着人潮川流不息

看着日光渐渐远去

终于

绚烂接替了白昼

残存的秋意

余不多的阳光

在秋风里

一起打着转

银杏掀起金色的风

枫叶铺下红色的霞

合着柔和的辉

淡黄色的光圈

在相机的胶卷中

像一场老电影

与你

予你


(选自/北京中海油水站)

● 二十四节气

立冬 | 黄花独带露,红叶已随风

 

立冬,二十四节气之一,斗柄指向西北,太阳黄经达225°,于公历11月7-8日之间交节。立冬是季节类节气,表示自此进入了冬季,意味着风雨、干湿、光照、气温等,处于转折点上,开始从秋季向冬季气候过渡。“秋收冬藏”,万物在冬季闭藏,冬季是享受丰收、休养生息的季节。立冬,是民间“四时八节”之一,在古代我国一些方会在立冬举行祭祀、饮宴等活动,作为重要的节日来庆贺。 

立,建始也;冬,终也,万物收藏也。冬天季节,阳退阴生,生气闭蓄,万物开始收藏。传统是以“立冬”作为冬季的开始,秋季少雨干燥气候渐过去,开始向阴雨寒冻的冬季气候过渡。立冬后日照时间将继续缩短,正午太阳高度继续降低,由于地表贮存的热量还有一定的能量,所以一般初冬(孟冬)时期气温虽逐渐下降,但还不是很冷;随着时间推移,强冷空气南下频繁,并越过南岭,天气越来越冷。在北方地区,立冬前就已很寒冷了。

小雪 | 忽如一夜春风来,千树万树梨花开

 

小雪,是二十四节气中的第20个节气。时间在每年公历11月22或23日,即太阳到达黄经240°时。“小雪”是反映气候特征的节气。节气的小雪与天气的小雪无必然联系,小雪节气中说的“小雪”与日常天气预报所说的“小雪”意义不同,小雪节气是一个气候概念,它代表的是小雪节气期间的气候特征;而天气预报中的小雪是指降雪强度较小的雪。小雪节气是寒潮和强冷空气活动频数较高的节气。 

小雪节气,东亚地区已建立起比较稳定的经向环流,西伯利亚地区常有低压或低槽,东移时会有大规模的冷空气南下,我国东部会出现大范围大风加大降了温天气。由于全球气候变暖,我国南方部分地区降雪会稍晚,而北方,已进入寒冰封冻季节。 

古籍《群芳谱》中说:“小雪气寒而将雪矣,地寒未甚而雪未大也。”其意思是,“小雪”节气由于天气寒冷,降水形式由雨改为雪,但此时由于“地寒未甚”,故雪量还不足,因此称做小雪。进入该节气,中国广大地区西北风开始成为常客,气温下降。